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    董事长致辞

      1994年,邦信资产作为中国银行深圳分行的一个子公司在深圳注册成立。2000年由中国银行划转至中国东方资产管理股份有限公司(时名:中国东方资产管理公司)。2010年中国东方对邦信资产增资10亿元并迁址北京。经过中国东方十几年的整合经营,邦信资产已经发展成为中国东方的非金融全资一级子公司。截至2015年底,邦信资产总资产280 亿元,净资产50亿元,前三年,年均创利7亿元。  

       回首成长历程,收获与感恩同在!几代邦信人默默耕耘,无私奉献,奋发有为,锐意进取;东方集团母公司及各兄弟单位协同支持;各金融机构倾力相助;广大客户携手合作。我代表邦信资产全辖员工对所有给予邦信资产支持帮助的股东、合作伙伴表示崇高的敬意和诚挚的感谢!

      今天的邦信是伴随着中国东方全面商业化转型的步伐成长和发展的。目前拥有遍布全国21个省、25家小贷公司的小微金融服务板块;房地产金融板块;PE投资板块和另类投资板块。拥有客户超过100家。

      目前,我们与东方集团内其他经营单位的差异化和特色化不太明显,这是我们的差距,也是我们的挑战。我们从公司战略高度寻求突破,并在SWOT分析基础上认真研究制定了公司三年发展规划。

      邦信资产的战略愿景是:依托东方突出优势,立足东方战略布局,发挥东方协同作用,寻求与东方错位经营,审时度势,把握机遇,以基金支持房地产全产业链金融服务和另类投资的投资控股集团,简述为“一二三四五”战略:

      一个战略方向:与东方各办事处及其它平台公司错位经营,突出差异化、特色化。

      二个战略定位:即“双轮定位”。就是以基金支持房地产全产业链综合金融服务商和另类投资的大资管服务商定位。

      三个战略板块:分别是房地产金融板块,另类投资(含PE)板块,小微企业服务板块。

      四个战略区域:以北京邦信置业、上海东兴、天津中银、深圳前海投资四个子公司作为邦信在这四个战略区域的服务载体并辐射周边区域。

      五项战略举措:集团管控、品牌建设、客户关系管理、党建及队伍建设、企业文化建设。

      多年来,邦信资产秉承“创新求存、超越自我”的核心价值观,弘扬“客户至上、效率为先、协同发展、追求卓越”的经营理念,珍惜每一个客户、做好每一次服务;倡导“尊重、激励、培养、成就”的人才理念,培养“敬业、廉洁、乐观、进取”的员工精神,打造“快乐邦信大家庭”的企业文化氛围。

      邦信资产作为国有企业,因责任而生,因责任而立。过去,我们为国家分忧解难,不辱使命;新时期,我们勇于担当,盘活不良资产,化解金融风险,服务小、微客户,参与公益帮扶,为构建和谐社会贡献着力量。

      2016年,宏观环境依然复杂多变,下行压力有增无减,结构调整步伐加快,这给我们带来了机遇和挑战。我们将本着主动适应、稳健经营、持续创新原则,抢抓机遇,勇于进取,将公司发展推向一个新的历史阶段。